數控加工中心是一種高精度、高效率的加工設備，它具有精度高、加工速度快、穩定性好等特點，被廣泛應用于汽車、航空航天、電子、模具等行業的零部件加工中。在當今競爭激烈的市場環境下，如何提高數控加工中心的生產效率、降低生產成本，成為企業追求的目標。為此，需采取一系列優化策略：

首先，要嚴格執行生產計劃，確保數控加工中心的充分利用。通過合理規劃生產流程、優化生產工藝、提高設備利用率，降低生產間隔時間，從而提高生產效率。同時，建立定額管理制度，明確生產任務和責任，提高工人的責任感和執行力，確保生產任務按時完成。

其次，采用先進的數控編程技術和工藝優化技術，提高數控加工中心的加工精度和效率。通過優化加工路徑、減少空走時間、合理安排工具刀具等措施，降低加工成本，提高產品質量和產能。同時，積累并優化加工經驗，建立自己的加工數據庫和知識庫，提高生產效率和一致性。

第三，加強設備維護和管理，確保數控加工中心設備的穩定性和可靠性。定期進行設備檢查、保養和維修，及時更換磨損部件，保持設備在狀態。建立健全的設備運行記錄和維護檔案，及時發現設備故障和潛在問題，并采取有效措施解決，提高設備的利用率和壽命。

第四，加強人力資源管理和技能培訓，提高員工的技能水平和工作效率。通過定期培訓和技能考核，提高員工的技術水平和加工能力，增強員工的團隊合作意識和責任感，減少人為失誤和浪費，提高生產效率和質量。

第五，優化供應鏈管理，降低原材料采購成本，提高供應鏈透明度和響應速度。與供應商建立長期穩定的合作關系，加強供應商管理和協作，規劃生產周期和庫存管理，減少庫存積壓和資金壓力，降低生產成本，提高競爭力。

綜上所述，數控加工中心的生產效率和成本控制優化策略主要包括：嚴格執行生產計劃、采用先進的數控編程技術、加強設備維護和管理、加強人力資源管理和技能培訓、優化供應鏈管理等方面。只有全面落實這些策略，企業才能提高數控加工中心的生產效率，降低生產成本，提高競爭力，實現可持續發展的目標。